Zum Inhalt springen

MindlabLern- und Lehrlabor

Wintersemester 26/27
- Project Management
  - Vorlesungen
  - Tutorien
- BPM Lehramt
Beispielkurs
- Übungen
- Vorlesungen

Mandarin
- Die vier Töne
Statistik
- Grundlagen

Inhalt wird geladen…

Mindlab
Lehre
Wintersemester 26/27
Project Management
Vorlesungen

VL01 · Project and Management – Intro

Notizdatum: 22.10.2026zeit: 09:45

project-management
vorlesung

Thema laut Plan: Project and Management – Intro

Tutorium danach: T1 · Property Evaluation (MATLAB)

Inhalt der Folien

Organisation: Material in Moodle, Hinweise auf der Lehrstuhlseite, Vorlesungsskript als Buch, Aufgaben in MATLAB/Simulink
Einstieg: Was ist das Besondere an Projekten gegenüber anderen Managementaufgaben?
Aufbau der Vorlesung: 1 Project and Environment · 2 Factors of Success · 3 Organisation of Projects
Beispiel: Landung und Betrieb eines Geräts auf dem Mars
Introductive task, siehe T1 · Property Evaluation (MATLAB)
Definitionen von Projekt und Projektmanagement nach IPMA und DIN 69901

Versteckte Aspekte: Einzelarbeit braucht keine Koordination, F&E-Projekte, Einmaligkeit nur bezogen auf das Vorhaben als Ganzes, Grenzfälle

Zitate zum Begriff Management

Definitionen nach DIN 69901

Projekt: Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation.

Projektmanagement: Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.

Rote Linie der Vorlesung (aus dem Mitschnitt)

Projektmanagement „zweiter Ordnung“: nicht die Werkzeuge, sondern was dahinter steckt – vieles liegt außerhalb der eigenen Kontrolle
Warum Projekte erfolgreich sind oder scheitern
Prozesse: Was ist ein Prozess?
Vom Nichtwissen zum Wissen im Projektverlauf
Terminplanung in zwei Stufen: „trying hard to be in time“ und „trying even harder to be in time“
Kosten und Budget bewusst zuletzt – als wichtigster und am wenigsten steuerbarer Indikator

Material

Foliensatz: 01_Project Management\02_Presentations\01_Introduction\VL01_Project and Management - Intro.pptx (67 Folien), Mitschnitt: VL_PM01.md im selben Ordner

Notizen